Strategieentwicklung

Meine Leistungen

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit unternehmerisch zu verankern und strategisch umzusetzen. Im Mittelpunkt steht der Aufbau eines wirksamen Klimamanagements, das ökologische Wirkung, wirtschaftliche Ziele und Kommunikation miteinander verbindet.

Mein Ansatz:

Unternehmensstrategie und Nachhaltigkeit verbinden: Nachhaltigkeit als festen Bestandteil der Geschäftsstrategie etablieren.
Fokus auf das Wesentliche & Wichtige: Themen und Handlungsfelder definieren und priorisieren.
Ziele klar definieren und messbar machen: Orientierung durch KPIs, Roadmaps und Ziele schaffen.
Regulatorische Anforderungen verstehen: Unterstützung bei CSRD-Reporting, LkSG, EU Green Claims Directive und weiteren Standards.
Mitarbeitende und Stakeholder aktiv einbinden: Kommunikation und Beteiligung als Hebel für Veränderung.

Zielgruppe:

Geschäftsführungen, Nachhaltigkeitsverantwortliche und Entscheider:innen, die Nachhaltigkeit strukturiert aufbauen, umsetzen und kommunizieren wollen.

Meine Leistungen

Strategische Begleitung beim Aufbau eines Nachhaltigkeits- bzw. Klimamanagements
Beratung zu relevanten ESG-Themen, Gesetzen und Standards
Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie
Unterstützung bei der Umsetzung – von CO₂-Reduktionspfaden bis zu Reporting-Strukturen
Workshops, Kick-offs und Vorträge, um Orientierung zu schaffen, Wissen zu vermitteln und Mitarbeitende mitzunehmen.